株式会社S-TEKT
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理想の会社!

幹部との意思疎通が出来ているのどうかが分からない

時間をかけてゆっくりと・・・とは思っていますが、進まない事に焦る気持ちが日に日に大きくなっていきます
理解度や実行度合というのは、全てが目に見えるわけではありません
確かに期待する事に応えようとしてくれているのは伝わってきますが、行動が伴わない事に焦りを感じるのです

部下の不安に応えられない、約束を守らない、部下を良くしようとしない(指示できない)
そんな事が続いています

その大きな原因としては、判断基準をどこにするか?という事だと思います
理想の人、理想の職人、理想のチーム、理想の会社
それぞれの幹部が、それぞれの立場で考えているから意見の不一致が起きる事が、一番大きな原因です

理想の会社という共通認識で考えないと、言っている事がバラバラになるし、優先順位も人によって変わってきます

理念の共有が大切と言いますが、まさにそこから脱出できていない状況なんだと感じています
幹部全員が、理想の会社像を共有するまで、言い続ける他ありません

焦りはありますが、悲観している訳ではありません
私のやり方、考え方が合ってるいるのかどうかが不安なだけで、常に自分の頭の中には、理想の会社の映像が広がっています
その理想に一歩でも進んでいると感じた時は、その焦りは喜びに変わることを知っています

今、幹部たちもその焦りや不安だらけの中にいると思うので、その状態から早く喜びを感じる事が出来る様にするために、どうすれば良いか悩みどころやと思っています

さてと、どうするかな

2016年01月13日

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